包括哈佛商學院在內的200所大學都有關於網路行銷的教學。經過對網路行銷進行廣泛研究後，哈佛商學院提出了關於網路行銷公司為求最大商機所需具備的五個標準。    
1。選擇公司的標準：①公司的實力.②公司的背景.③公司是否合法. ④公司是否誠實可靠.⑤公司的形像如何.⑥公司是否可以永續經營。
      2.選擇公司產品的標準：①可消費性.②可經營性.③產品是否有自產性.④產品是否有獨特性.⑤是否有周期性.⑥是否有社會性. ⑦是否有將來性.⑧是否有快速流通性.
      3.公司製度的標準：要有人性化.公平.合理.合適新的時代的發展.多數人可以成功的均富制度.
      4.先機：公司需要提供一個Ground Floor(第一層）"的機會--即"早期"的時機。如果這家公司的經銷商少於十萬人的話，那麼哈佛商學院認為這是一個你一生只能遇到一次的機會。
      5.系統：一個成熟穩定的系統.可以讓你有和公司直接聯繫的獨立個體.這中間的物流和資金流沒有任何的中間操作.

    一個網路行銷公司成長的六個階段：
      1、萌芽期：六個月左右
      2、成長期--2至4年時間。公司開始了他的分銷網路。世界上有兩種人.一種是能帶領別人跑的人.一種是跟著別人跑的人.在這個時期介入的人.往往是具有超常眼光和大智慧的人.也是有膽識的人.這些人在給別人創造機會.佔的是先機.
      3.發展期：比較有眼光的人和普通的人介入的最佳時期.他們看懂商機並且抓住商機.
      4.快速發展期：在這個時期介入的人.是見效最快的也是競爭的時期.
      5.成熟期：這個時間知名度已經起來.已經沒有多少機會可言了.只是給前期介入的人在創造財富.
      6.平穩期：這個公司已經是大家的生活方式了.

    只是製度好贏一時！只是產品好贏得太慢！只有好制度和好產品贏得快贏一世！ ！ ！

    公司是生意的基礎，產品是生意的靈魂，制度是生意的保障！三者缺一不可！

    當公司達到"發展期"時，分銷商便自動會有十倍於現在的收入。這是因為經歷了成長期，自然就會取得飛躍期的成果。